- COGLOS define Coaching como un proceso que ayuda a las personas a accesar su pasión y propósito interior para conectarlas con las metas y gestiones externas, obteniendo resultados extraordinarios.
- Estos resultados van desde mejorar la auto estima y las relaciones, hasta liderar exitosamente una organización o cualquier tipo de negocio o proyecto. Es casi imposible describir los resultados notables y hasta milagrosos que emanan de la Alianza de Coaching.
- Coaching es la segunda carrera de mayor desarrollo en los Estados Unidos y va en aumento a nivel mundial. Cada vez más compañías están preparando Coaches internos para realzar las destrezas en su fuerza laboral y producir resultados inigualables.
- En los últimos tiempos el concepto de “tener un coach” se ha convertido en una necesidad popular para desarrollo personal.
- Desde ejecutivos corporativos, gerentes, y supervisores de primera línea hasta individuos que desean un apoyo seguro para evolucionar en su vida, acuden al Coaching.
- Se estima que el recobro por la inversión en Coaching es de seis veces mayor.
- Coaching promueve apoyo para que el cliente se maneje éxitosamente y se desempeñe a través de sus desafíos personales y profesionales.
- Cuando las personas comprenden completamente y se conectan con su fuente motriz, realizan decisiones más conscientes, son más productivos con menor esfuerzo, y muestran lo mejor de sí.
- Nuestro Método prepara a sus participantes como expertos en el Magistral Programa de Coaching de COGLOS y contiene los conocimientos para llenar los requisitos para la solicitud de las Credenciales de la International Coach Federation a través de su Proceso de Portafolio para solicitar las credenciales de la ICF.
Coaching Personal
- Desarrollo personal y Auto-conocimiento
- Conectarse con las metas y tareas externas
- Disolver bloqueos
- Alcanzar resultados extraordinarios
- Convertir talentos en fortalezas
- Desarrollar la creatividad innata
Coaching Empresarial/Organizacional
Es un fenómeno que atiende tanto a los recursos humanos de una organización, como al ámbito concreto laboral y personal de quien se somete al proceso. Hace posible la generación y transferencia de conocimiento con el fin de alcanzar la mejor versión de una empresa y de sus componentes.
- Desarrollar destrezas de liderazgo gerencial
- Aumento de productividad
- Mover y apoyar personas de alto potencial
- Apoyar a los equipos en cambios y transiciones
- Fortalecer sus destrezas interpersonales
- Desarrollar la inteligencia emocional
- Optimizar adiestradores en sus técnicas de enseñanza
- Lidiar con el manejo del cambio y las transiciones
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