Etiqueta: Productividad

Coaching, Supervisión

Beneficios que un líder-coach puede aportar al lugar de trabajo

Un líder con perfil de Coach se convierte en un facilitador de la creatividad, la productividad y el desarrollo continuo, creando así cambios y transformaciones fundamentales en una organización. ¿Qué destrezas debe tener?

  • Hacer preguntas poderosas
  • Escuchar activamente
  • Demostrar una labor ética
  • Establecer y sostener acuerdos
  • Provocar el ingenio de los equipos
  • Exaltar la grandeza de los demás
  • Cultivar confianza y seguridad
  • Provocar conciencia

Conozca más sobre los beneficios del líder-coach para la organización en Benefits a Coach-Like Leader can Bring to the Workplace.

«Como seres humanos, no somos problemas que esperan ser resueltos, sino un potencial que espera desplegarse.» – Frédéric Laloux

Coaching Global School & Learning Center (COGLOS)™ ofrece varias opciones para que los líderes y supervisores desarrollen las competencias de Puro Coaching, como la Certificación en Coaching Profesional: Personal y Empresarial de 150 horas o The Coaching Campus, 10 cursos cortos Online con certificados de 6, 15 y 20 horas disponibles. Además, diseña e implementa Programas de Coaching para las Organizaciones.

Coaching, Gerencia

Relaciones

Relación: Conexión, correspondencia, trato, comunicación de alguien con otra persona [de parentesco, de amistad, amorosa, comercial].

Diccionario de la Real Academia Española

Tanto en nuestra vida personal como profesional, las buenas relaciones son vitales para un convivir armonioso y productivo. En un ambiente de trabajo, la relación entre un gerente y el personal directamente a su cargo tiene un gran impacto en cuán comprometidos estarán esos empleados.

En el State of the American Workplace Report 2013 de Gallup, Inc., se destaca:

  • El compromiso tiene un impacto en el bienestar del empleado mayor que las políticas corporativas o los beneficios como vacaciones u horario flexible.
  • En EEUU, 50% de los empleados ‘no están comprometidos’ y 20% ‘están activamente desconectados’, lo que significa que 70% de la fuerza laboral está emocionalmente inconexa de su trabajo y tienen menos probabilidades de ser productivos.

Las estrategias principales para acelerar el compromiso son:

  • Contratar al personal adecuado
  • Desarrollar las fortalezas de los empleados
  • Mejorar el bienestar de los empleados

El Coaching Profesional ha ganado importancia como estrategia para fortalecer las relaciones gerencia/empleados, lo que es un gran paso en aumentar su compromiso.

Existen varias estrategias de Coaching Profesional en el contexto laboral. Una de ellas es certificar a sus líderes para que transicionen a Gerentes-Coaches, proveyéndoles las herramientas necesarias para apoyar el enfoque en las fortalezas y mejoramiento del bienestar de sus empleados.

Para orientación sobre nuestra Certificación en Coaching Profesional de 150 horas acreditada por la International Coach Federation y nuestros servicios a la medida, puede llamar al (787) 364-5838 o escribir a coglosinfo@gmail.com.

Séptimo de una serie de ocho.