Los esfuerzos de reclutamiento se esfuman si los supervisores y gerentes contribuyen a crear un ambiente donde los empleados quieran salir corriendo tan pronto puedan. El costo de remplazar un empleado puede ser igual o mayor a su salario, sin hablar del impacto en la productividad. ¿Qué se necesita para evitar esto? Según Google, estos son los 10 comportamientos que ayudan a formar al «jefe perfecto»:
- Es un buen Coach
- Empodera a su equipo, no practica la microgestión
- Crea un ambiente inclusivo, mostrando preocupación por el éxito y bienestar de su equipo
- Es productivo y está orientado a los resultados
- Es un buen comunicador – escucha y comparte información
- Apoya el desarrollo de carreras y discute el desempeño
- Tiene una visión/estrategia claras para el equipo
- Tiene destrezas técnicas clave para ayudar a asesorar al equipo
- Colabora efectivamente
- Es muy bueno tomando decisiones
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