Los equipos de trabajo sólidos y unidos atraviesan las oportunidades de cambio para:
Potenciar destrezas y habilidades
Establecer metas claras, medibles y alcanzables para tomar acción
Estimular la confianza y la autosuficiencia
Clarificar nuestros valores
Definir nuestras fortalezas y áreas de mejora
Optimizar el balance vida/trabajo
Aumentar la productividad
Expandir nuestro talento y potencial
Disfrutar de relaciones óptimas
El Coaching es: un catalizador de cambio, re-enmarca nuestra perspectiva, empodera las acciones, dirige hacia una vida desbordante de propósito y logros.
COGLOS es ¡PURO COACHING!
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Desde los años ‘90 el Coaching se ha posicionado como una profesión que establece una alianza dinámica de apoyo con resultados extraordinarios entre el Coach y una persona, pareja, grupo, equipo, u organización. Coaching es un arte porque se desarrolla con todos los sentidos, y es una ciencia, ya que sus resultados son observables y medibles.
Los Coaches profesionales pueden tener un trasfondo como consultor, mentor, asesor, o profesor, trabajando con individuos o con grupos. Si eligen ejercer en el nicho organizacional, requieren habilidades adicionales a las que usualmente se aprenden en las competencias básicas de esta disciplina. Se opera con personas en su ambiente laboral en relación con temas profesionales. A menudo se trabaja en colaboración con ejecutivos y puede ser aplicado individualmente o en grupos/equipos.
El coaching empresarial y el coaching personal se intercalan porque no somos robots. Un gerencial puede verse afectado en su rendimiento profesional por situaciones familiares y viceversa. El coaching organizacional se compone de: coaching para empresas (pequeñas, medianas o grandes), coaching ejecutivo, y coaching para líderes y equipos de trabajo.
Puede utilizarse para desarrollar una misión y visión clara, establecer objetivos (mejorar el servicio, la comunicación, la gestión interna y externa), desarrollar e implantar un plan estratégico, y en procesos de evaluación de desempeño. Asimismo, es efectivo para definir y pulir estilos de liderazgo, optimizar el trabajo en equipo, aumentar la productividad, generar cambios culturales en la compañía, y alcanzar balance entre vida personal y trabajo.
Cada vez más organizaciones en el mundo, incluyendo compañías Fortune 500, contratan Coaches internos o externos. Es clave para adaptarse al cambio eficientemente, movilizar los valores centrales y compromisos, estimular a producir resultados sin precedente y renovar las relaciones de comunicación de forma asertiva y ágil. Se ha comprobado que el coaching organizacional conduce y motiva a los trabajadores a colaborar para generar trabajo en equipo y alcanzar consensos.
“Cuando una persona se gradúa en COGLOS™ como Coach Personal y Empresarial Certificado, y elige instalar y practicar el Arte del Coaching en organizaciones, empresas o negocios, el reto y los resultados para ambas partes son magistrales.”
En general, un Coach ayuda a “destapar” la potencialidad de las personas para alcanzar objetivos que de otra manera serían inalcanzables. En el mundo de hoy no hay límites técnicos, sino paradigmáticos. Con el estilo de coaching se optimiza y transforma la cultura realmente para evolucionar, diseñando opciones cuánticas y diferentes. El coaching está focalizado en resultados; el poder en una relación de coaching no está en la autoridad del coach, sino en el compromiso y la visión de las personas. Los coaches facilitan la conexión con su poder para explorar adentro y encontrar el vínculo de su vida ocupacional con su propósito como ser humano.
En Coaching Ejecutivo, por otro lado, se trabaja con personas (altos ejecutivos, gerentes, supervisores) dotadas de liderazgo y autoridad dentro de la organización. Los ejecutivos ocupan posiciones “solitarias”. Sus subalternos asumen que poseen todas las contestaciones y acuden a él buscando dirección. A menudo no hay nadie dentro de la organización con quien pueda hablar de sus esperanzas, sueños, dudas, temores y planes. Una persona ejecutiva con equilibrio de vida-trabajo proyecta un efecto positivo sobre la organización en su totalidad.
El Coaching apoya al nivel ejecutivo a revisar sus relaciones interpersonales a todos los niveles, a clarificar los objetivos a corto, medio y largo plazo, a autoevaluar sus hábitos, cualidades y defectos sin juicio, y a promover como modelo una tónica contagiosa de trabajo en equipo creativo y funcional. En ocasiones se contratan Coaches para trabajar con un equipo completo de ventas, producción o recursos humanos, para desarrollar y/o facilitar el trabajo en conjunto. La clave hacia el éxito consiste en la capacidad para comprender, dinamizar y dirigir las interacciones. Un/a Coach ayuda a revisar y detectar áreas de mejora.
En Coaching Global School & Learning Center (COGLOS) impartimos una Certificación Completa en Coaching Personal y Empresarial de 150 horas NIVEL 2 que combina ambas áreas con las destrezas y competencias requeridas por la International Coaching Federation (ICF) amparada en su Código de Ética revisado. El Programa consiste de tres meses de preparación con horas contacto, trabajo individual y en grupo, tele clases, Laboratorio de Coaching, mentorías, lecturas y toda la práctica necesaria supervisada por Coaches Certificados especializados en adiestramiento en Coaching, para que las personas graduadas se sientan listas para desempeñarse en la Segunda Profesión de mayor desarrollo en el mundo: Coaching.
¡PURO COACHING!
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Confiar: Esperar un resultado o una señal con firmeza, calma, seguridad y buena fe
El Coaching profesional genera una relación profesional con seguimiento que apoya para alcanzar resultados extraordinarios en la vida personal, carrera o profesión, empresa o negocios de las personas. Mediante el proceso de Coaching, el/la cliente (“Coachee”) explora y profundiza en su conocimiento, aumenta su productividad, alcanza sus metas y realiza ajustes positivos para optimizar su calidad de vida. Coaching es un arte (es creativo) y una ciencia (se puede medir el progreso).
Confiar: Certeza de que lo torcido se va a enderezar. Liberarse, soltar el control. Callar la mente.
¡Sssshhhhh! Coaching está basado en estrictos principios de ética y confidencialidad. Coaching mueve a sus clientes a través del auto descubrimiento, ideando y diseñando nuevas alternativas y vías de calidad para trazar planes prósperos y duraderos en cualquier ámbito de su vida. Como consecuencia, se exaltan las habilidades linguísticas y de liderazgo para provecho propio y sus relaciones interpersonales.
Confiar: Pausar en reflexión y docilidad. Abrir el corazón y sentir la grandeza del Ser.
“Todo depende sel cristal con que se mira”: cada ser es único, diferente y especial. “Soy como deseo ser”: si yo cambio, todo cambia. “Soy un ente con múltiples capacidades”: libero mi Ser de frenos y cadenas; fluyo. “Lo único constante es el cambio”: si yo cambio, todo cambia. “El cielo es el límite”: a través del Coaching podemos re-descubrirnos para elegir quiénes deseamos ser.
Confiar: Pausar, soltando las suposiciones. Aflojar, escuchar y creer en la voz interna.
El/La Coach no es consejero, consultor ni terapista, sino que acompaña a su(s) cliente(s) en un proceso de descubrimiento innovador para observar su situación actual y generar una transformación hacia las metas que quiere alcanzar, de forma cómoda y creativa para expandir sus horizontes. El/la Coach escucha, observa y pregunta, para que con interrogantes abiertos y poderosos, afloren nuevas alternativas en la mente del cliente. Con las destrezas de Coaching, el “Coachee” va diseñando caminos de vida innovadores al mirar desde afuera sus comportamientos y toma decisiones para realizar cambios.
Confiar: Soltar el ego. Saber esperar. Jamás perder la esperanza. Respetar el tiempo.
Este proceso, adaptado de acuerdo al propósito de un Programa de Coaching, puede aplicarse tanto individualmente como a grupos organizacionales para optimizar las relaciones interpersonales y atender temas de administración, comunicación, cultura corporativa, estilos de liderazgo, diversidad/inclusión y otras necesidades.
Coaching es un arte y una ciencia donde se amalgama cuerpo, mente, intención, emociones y espíritu en una gestión integral para reflexionar, crear y alcanzar las metas deseadas.
Y gracias a la neuroplasticidad sabemos que el cerebro nunca deja de crecer, ya que posee la habilidad de adaptarse y cambiar a través de toda la vida.
Por medio del pensamiento positivo, la meditación y el “mindfulness” podemos reprogramar y hasta crear nuevas y poderosas vías neurales del cerebro a cualquier edad.
Así que los seres humanos podemos aceptar el cambio como algo constante y positivo para trascender obstáculos, retar al tiempo y aprender sin fronteras. El resultado: gente contenta, exitosa y orgullosa de poder seguir hacia adelante, sin límites.
El Coaching es un proceso de acompañamiento completamente confidencial donde el cliente o equipo, protagoniza activamente en un proceso de exploración, reflexión, organización de ideas y plan de acción para trazar y llegar a una meta, disfrutando durante el proceso. El Coach Profesional escucha, apoya, empodera, celebra y utiliza un abanico de destrezas para que se alcance el resultado deseado del “Coachee” ó el “Equipo” que contrata al Coach.
La agenda del cliente puede apuntar hacia su vida personal o laboral. También podría consistir de una meta institucional de una empresa u organización, a ser alcanzada por sus empleados, supervisores, directores o dueños.
En COGLOS utilizamos ¡PURO COACHING! para alcanzar el éxito
La Escuela puertorriqueña Coaching Global School & Learning Center (COGLOS) y su «Certificación en Coaching Profesional Personal y Empresarial-150 horas», diseño y producción de Dra. Aury Beltrán, PCC-ICF, han sido galardonados en diciembre de 2022 al otorgárseles la NUEVA ACREDITACIÓN NIVEL 2 POR International Coaching Federation (ICF). La Escuela COGLOS y dicho Curso han sido pioneros en el Capítulo de Puerto Rico en cumplimentar todos los requisitos de ICF para obtener dicha Acreditación NIVEL 2. Con este «Up-Grade» ahora las personas graduadas de esta Certificación pasan DIRECTAMENTE a solicitar su examen para la Credencial PCC como Coach, en lugar de tener que solicitar primero la Credencial básica ACC.
Este largo proceso de re-diseño por COGLOS, y de revisión/aprobación por ICF Global ha sido súbito, innovador, intensivo y colosalmente exigente, incluyendo una educación extricta y extensa para profesores, mentores y «staff» de la Escuela, lo cual garantiza que las personas Graduadas y por graduarse de COGLOS son hasta ahora «LA CREMA DE LA CREMA» de los y las Coaches en Puerto Rico.
Gracias mil al personal de la División de Educación y Escuelas de ICF Global involucrado en estos procesos, especialmente a Rockelle Ward y Mariela Tirado-Rivera, y a mis queridos amigos y Coaches locales, Angel Rizo, Elba Delgado y María (Nina) Rivera por su apoyo y don de gente en excelencia. Como dice la Directora de COGLOS, Dra. Aury Beltrán: «Las cosas se hacen bien, o no se hacen: COGLOS es ¡PURO COACHING!»
Pregunta por nuestros planes de pago e incentivo en matrícula temprana.
La International Coaching Federation ofrecerá, hasta el 14 de mayo, talleres educativos a las personas sobre la profesión y brindará servicios gratuitos
Por Efraín Montalbán Ríos, EL VOCERO, 9 de mayo de 2023
Como parte de la celebración de la Semana Internacional del Coaching, la International Coaching Federation (ICF) comenzó una serie de talleres virtuales y actividades presenciales para que las personas conozcan más sobre esta profesión y sus beneficios, informó Suzette Roldán, presidenta del Capítulo de Puerto Rico de la ICF.
Bajo el tema Explora tu Potencial, la ICF espera impactar, desde hoy hasta el 14 de mayo y de forma gratuita, a los ‘coaches’ profesionales y toda persona que le interese aprender sobre esta carrera y los servicios que puede adquirir.
El Capítulo de Puerto Rico de la International Coaching Federation (ICF) celebra la Semana Internacional del Coaching, del 8 al 14 de mayo. >Suministrada
“Nosotros hemos diseñado, para toda la semana, una conferencia diferente, cada día dedicada tanto al público en general, como a nuestra matrícula de ‘coaches’, para ayudarlos en su crecimiento”, indicó Roldán.
Según se indicó, desde su fundación en 1995, la ICF es la organización más grande liderando el avance global del ‘coaching’ y fomenta el rol de este profesional como parte integral de la sociedad.
De acuerdo con su presidenta en Puerto Rico, el ‘coaching’ es una profesión que requiere estudios, lo que se diferencia de quienes se dedican a dar charlas motivacionales.
“Esto es una profesión que se estudia. Es una profesión que la puedes incorporar con tu carrera y adquieres unas competencias adicionales donde, como ‘coach’, vas a acompañar a otro ser humano para que alcance sus metas”, explicó Roldán.
“Lo más importante es llevar la información de cuán importante es que las personas cuando van a reclutar un ‘coach’ le hagan las preguntas de dónde se certificó y cuáles son sus acreditaciones, porque no cualquier persona que se autodenomina ‘coach’ significa que ha pasado por esa educación formal”, añadió.
En los talleres que comenzaron ayer, tocaron temas relacionados a la aplicación del ‘coaching’ en el sector de la medicina. Durante el día de hoy enfocarán en cómo trabajar estrategias de mercadeo no tradicionales y mañana ofrecerán técnicas para emprender un negocio como ‘coach’. Las actividades continuarán hasta el domingo.
“En un ambiente tan cambiante sobrevive el que cultiva la habilidad de adaptarse a los cambios y está dispuesto a desarrollar nuevas habilidades, áreas de oportunidad que pueden cultivarse con una mirada diferente y creativa”, subrayó Roldán.
En la Isla hay siete escuelas acreditadas por la International Coaching Federation y hay más de 170 ‘coaches’ certificados y afiliados a la ICF, se indicó. A nivel global, la federación tiene más de 50,000 miembros en más de 150 países y territorios, que trabajan con objetivos comunes para aumentar la conciencia sobre el ‘coaching’ y defender la integridad de la profesión a través del aprendizaje permanente y la defensa de los estándares éticos.
«La profesión está en mucho crecimiento, por lo que el mayor beneficio para Puerto Rico es que: número uno, se conozca que Puerto Rico tiene una comunidad de ‘coaches’ profesionales acreditados y, número dos y lo más importante, la educación”, abundó la presidenta.
Al respecto, Gabriela García, directora del Comité de Educación, señaló en comunicado de prensa que para los talleres la ICF desarrolló una amplia oferta educativa con recursos de Puerto Rico e internacionales.
Por su parte, Vivian Donato, directora del Comité de Ética, resaltó en expresiones escritas que “la ICF se encuentra en un momento de total apertura, no solo para los ‘coaches’ profesionales, sino también para las organizaciones apoyando y brindando recursos dirigidos al desarrollo de líderes”.
Además, Amarilis Vellón, a cargo del Comité de Proyectos Sociales, indicó que han concretado alianzas colaborativas para que individuos y organizaciones puedan beneficiarse ‘pro bono’ de los servicios de ‘coaching’, que les ayudará a conectar y explorar su potencial a través de oportunidades de desarrollo creativas e inspiradoras.
La presidenta de la ICF destacó que quienes estén interesados en participar de estos talleres o en tener acceso a los servicios gratuitos de ‘coaching,’ pueden registrarse en la página web: ICF Puerto Rico.
AIPEH PR les invita a la Conferencia ‘Coaching de Bienestar y Auto Coaching’ por nuestra directora, la Dra. Aury Beltrán, el 8 de marzo a las 8:00 am (AST). La conferencia es parte de las actividades de la 1ra Feria Virtual del Libro en Portugal.
Cuando pienso en Coaching, pasan por mi mente inevitablemente, cuatro componentes que me han salpicado y transformado durante una buena parte de mi vida. Y es que se ha “colado” como un elixir mágico, impregnando varias facetas de la vida de Aury Beltrán y aportando una sabiduría diferente, así como personajes geniales. Realmente, las estadísticas reflejan que llegó, está creciendo, y permanecerá.
Fue en la revista de una línea aérea europea que me consiguió mi esposo Rafi hace más de veinte años, donde por vez primera conocí el término “Coaching for Parents ”. Se anunciaba una línea abierta de 24 horas, donde “Coaches profesionales” atendían por teléfono a padres y madres que necesitaran resolver urgentemente situaciones y dilemas con sus hijos, con seguimiento posterior al tema de necesidad. “Me estuvo tan y tan curiosa, necesaria y seductora esa idea…” Pero la solté.
Jamás pensé que un año después mi comadre me estaría invitando a Borders’ en Hato Rey para una charla individualizada sobre cómo convertirse en Coach Profesional. Un encuentro de media hora, una llamada a la Profesora, y llenar una solicitud pagando muchísimo más del costo actual, fue suficiente para ingresar poco más tarde a un Curso de Certificación en Coaching Profesional ¡de 200 horas! en cuatro meses, conducido en español por una Escuela de New Jersey acreditada por ICF, hoy día muy prestigiosa. Otro detalle influyó mucho: las dos maestras eran boricuas y conocidas mías de antaño, del mundo espiritual de la Yoga, el Reiki, y la naturaleza.
Así que ahí les presenté LA PRIMERA DIMENSIÓN DEL COACHING: Aury Beltrán formándose como Coach Empresarial y trabajando como Coach con clientes corporativos de la Banca, inmediatamente después de graduarse, en un encuentro DE AMOR Y DE ÉXITO que estaba destinado a mí.
La SEGUNDA DIMENSIÓN DEL COACHING consiste en aplicárselo a uno mismo: el/la Coach consigo. Lo llamamos Auto-Coaching. Una de las características mágicas de esta Disciplina es que tanto Coach como cliente (receptor en las sesiones), pueden recibir sus beneficios en todo su Ser. Momentos de reflexión acompañados de una respiración consciente, una postura correcta, música suave y atmósfera de paz, son suficientes para insertarse en todo un mundo de posibilidades. Esta práctica la puede utilizar tanto el Coach antes y después de cada sesión para hacer una transición, el cliente dentro de una sesión de coaching en presencia de su coach, así como el cliente por su cuenta, fuera de las sesiones. En mi caso, una larguísima trayectoria en Yoga y Meditación que aún continúo, me permiten realizar esa amalgama con toda naturalidad. He aquí algunas preguntas reflexivas para acceder a mi propio Coach”: “¿Me conviene esta situación?” “¿Qué dice mi cuerpo acerca de esto?” “¿Cuáles son mis valores?” “¿Qué es lo que no estoy viendo en esta situación?” “¿Qué es lo realmente importante aquí?”
En la TERCERA DIMENSIÓN DE COACHING me refiero a mi experiencia como Maestra, Profesora y Mentora de Coaching: a ser testigo de ese despertar de la conciencia de otros seres. ¡Para convertirme en Entrenadora tuve que repetir mi curso tres veces más!
Una característica mágica de formarse como Coach es que inevitablemente, tanto el estudiante como el Coach Profesor reciben en su ser los beneficios, a medida que: 1) van estudiando el proceso, 2) el discípulo practica con sus pares o con sus clientes reales y recibe sus mentorías individuales, y 3) que atiende a sus clientes formales una vez comienza su práctica privada. En el caso del Coach Supervisor, durante los adiestramientos se alimenta ese nivel tridimensional a medida que observa el crecimiento y madurez de cada estudiante. Y no olvidemos la transparencia y el respeto que emana de las retroalimentaciones de cada Coach en formación al finalizar cada sesión de práctica. Sin juicio, aplicando su Código de Ética.
Y no menos importante es esa CUARTA DIMENSIÓN DE COACHING CON LOS COACHEES (CLIENTES) donde, a través de sus testimonios comparten con nosotros su sorpresa, el alivio y la gratitud que sienten como resultado de sus procesos creativos, ya sea en Coaching Individual o de Equipos. Así lo demuestras sus propios testimonios, el de sus jefes y compañeros de trabajo, así como de familiares y amigos. ¡Pura transformación!
“El Coaching se ha convertido en un aliciente para mi vida. COGLOS me ha brindado la oportunidad, en el momento justo, para entender la posibilidad de lograr metas tanto a nivel profesional como personal. El balance es posible.”
COACHING: UNA DISCIPLINA DIMENSIONAL Con el Coach Superior como guía principal.
Publicado originalmente en el Boletín del Capítulo de PR de International Coaching Federation.
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